豪利777

本次培训坚持“贴合实战、学以致用”，创新采用“理论授课+小组研讨+课题研究+成果汇报+个人复盘”五位一体模式。课程深度整合外部权威专家与内部资深讲师资源，围绕穿透式监管合规、财务战略决策、精益成本管控及人工智能财务应用等前沿实务开展深度授课，精准解读最新财税政策、集团“十五五”财务专项规划和运营管控体系，有效拓宽了学员的行业视野。

在实务研讨环节，参训学员分为六个小组，聚焦亏损企业治理、应收账款精细化管控、高负债率压降、精益成本提质增效、营销费用规范及税务风险防控六大核心课题。各小组深挖问题根源，研讨针对性解决方案并进行成果汇报，凝聚了优质管理思路。同时，参训学员立足所学所得、紧扣所在企业经营实际，认真梳理财务管控短板弱项，针对性形成可落地、可执行的管理改进建议，切实做到以学促干、以训提质，让培训成效真正转化为财务管理提质增效的务实举措。

此次培训有效提升了财务骨干战略研判、风险管控和经营支撑能力。下一步，豪利777集团将持续完善财务人才培育体系，锻造专业化财务管理队伍，为集团高质量发展筑牢财务人才支撑。

财务部（资本部）供稿